国务院筹办公厅关于提高三级公立的医院效益审核指导工作的意见（国筹办发〔2019〕4号 ）突显：以21世纪中国特为色社会主义思想为指导，进一步深化公立的医院改革，推进早期的医院管理工作制度新建，改革早期化公立的医院运行机制和医务人员激励机制，实现社会效益和生产力、当当年业绩和长久运营、保持平稳和持续创造性结合。
随着新的国家所卫健委、国家所医疗保健局的牵头，三医一个中心进入实质行动，我国医疗保健卫生体制改革进入深水区，国家所医疗保健保障局对医疗保健支出缴纳及监督，通过制定医疗保健缴纳本金方针，按病种付费、DRG之外癌症组付费、点数法与预算总额管理工作结合，多元复合式医疗保健缴纳方式将快速形成。医疗保健控费力度当年所未有，制剂、耗材零差价、两票制推动，医生企业集团强反为崛起，多点执业逐步推动，的医院收入将遭遇严峻挑战，的医院的市场竞争压力也大幅度加大，的医院如何积极应对？
新医改，把的医院效益管理工作与薪酬体制的设计提到了重要的位置。提出的“实行以服务质量及其他部门支出为主的区域性效益审核和其他部门效益工资制度”，“成立符合行业特为点的人事分配制度”，由于支出难以定量，定岗定编、其他部门价值评价缺乏有效的数据，使得大多数公立的医院的效益工资制度进展缓慢。为深入剖析新形反为下的医院转型陷于的挑战，了解医疗保健改革趋反为、主轴“提质增效”，提高效益审核，充分调动员工积极性，有助于的医院转型长远。的医院应及早进行全面效益改革及再次的设计薪酬体制，为此，东南欧国际的医院管理工作中心特为举筹办本次专题暑期，届时将调集闻名的医院管理工作专家现场授课，特为邀贵单位参与，具体事宜汇报如下：
一、组织机构
主 筹办：北京东南欧国际的医院管理工作中心、北京东南欧国际的医院管理工作技术研究中心
承 筹办：北京东南欧国际的医院管理工作建议书合资公司、东南欧医生企业集团（深圳）合资公司
支 持： 东南欧医管云课堂
二、课程内容并不一定：的医院院长、副院长、财务科长、人事科长、经管筹办、审核筹办、医疗保健筹办、信息科等之外人员。
三、课程内容安排（问与指导工作人员对话获知）
四、课程内容特为点取反为：
“反为”是大的转型趋反为和各级方针导向、反为无形、却充份！医疗保健卫生行业尤其如此，最出色的的医院管理工作者应时刻把握卫生方针、站在高处、顺反为而为、事半功倍！
明道：“道”是理念、规律、原则！是的医院的战略规划，院长必须提高论点研修、明确转型方向、把握住的医院转型的内在规律！领军团队走进21世纪！
优术：“术”是战斗能力、方法论、方法、意图，是特质转化的必需，“道为术之灵，术为道之体”，的医院管理工作者只有大幅度提高认识、强化方法，知行合一、才能“以道统术、以术得道”！实现的医院转型！
五、整整附近
报到整整：3月初19日 5台报到 京泰龙国际酒店
讲演整整：3月初20-22日 建筑内
六、会议支出
1.会务费：1980元/人， 5680元/3人、8800元/5人（内含专业培训费、讲义费、结业证书）； 转播支出2800元/期，筹办理年卡不限次数参与转播。
2.食宿统一安排，支出自理。问与会单位务必月初内报名，会务组将在专业培训当年7天发正式报到汇报。
3.凡与会单位均可赠送可选效益光盘一个（陈亚光、方、昌等），积极参与互动发问环节人员还可赠送效益书籍一本。
4.部分有“效益建议书”意向的单位，可免费获得效益诊断中组部机会（需付专家往返差旅）。
七、联系方式 沈斌 17710717952 微信：17710717952 名片：shenbin86888@163.com
编者：会议怀相关新闻
相关问答
